產業

台灣醒報 – 2014年2月19日 下午8:20

【台灣醒報記者李昀澔台北報導】「陽明試辦大一大二不分系的特色在於，重新整合傳統生醫領域必修課程的內容。」國科會主委朱敬一表示，陽明大學將從103學年度起加入國科會「自由型卓越研究」計畫，將微積分、理化、生物等基礎學門整併為「整合科學」、「資訊與數據」及「基礎生醫」等系列，並將傳統4年修畢的生醫學科，以概論方式在大學前2年先為不分系學生「打底」。

陽明大學副校長高閬仙指出，該校現階段規劃在大一時教授物理、化學、微積分、有機化學、生物、計算機概論等課程，大二時教授生物化學、細胞生物、分子生物、生理、病理、統計、資料庫系統概論等進階課程，並搭配相關實作，大三大四時再導入生醫科學、基礎研究、生醫產業，以及各系所分流後的臨床專業科目及實習。

【精簡課程重複部分】
國內生命科學相關領域各系所課程中，多需要4年時間，才足以「消化」有機、生化、分生、胞生等學科，若要「濃縮」在2年內授畢，恐致學生消化不良。陽明大學生科院長范明基表示，此編排專為不分系計畫及爆炸資訊時代設計，各科教師將上述「一脈相承」的課程中重複的部分，加以精簡或刪除，讓學生在大一大二先獲得概念式引導，大三大四時再選修內容更詳盡的課程。

范明基解釋，畢業後有考取國家專業證照需求的醫學、牙醫、醫技、物治、放射、護理等科系，或許未來並不需要深入的細胞生物學知識，但在大一大二時獲取相關基本概念，對未來在大三大四時的臨床專業科目及實習上，都會有極大幫助，甚至與未來碩博士班研究方向接軌。

【104年度起不分系】
高閬仙指出，103學年度屬於試辦計畫過渡期，因此仍以該校原有生科系編制為招生窗口，104學年度起將採「實驗班」模式，逐步推動「大一大二不分系」；未來具體做法為「雙軌制」，也就是生科系以外各系提撥部分名額，以修讀不分系學程為主，其餘學生仍修讀原系所規劃的課程。

「我們不只鼓勵學生走研究，也要培養產業界人才。」朱敬一強調，中研院長翁啟惠曾多次向他提及，國內生物科技及製藥產業，最需要的其實是具有化學背景的人才，他希望能從陽明重新編排基礎科學系列學程的措施，看到相關的成效，再搭配與中研院合作的人文教育，希望加強生醫領域大學生經濟與社會相關知識及能力。

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作者： 本報訊 | 台灣立報 – 2014年2月20日 上午12:22

【記者劉仲書台北報導】陽明大學與中央研究院合作提出「新世代跨領域科學人才培育」計畫，獲得國科會與民間企業贊助，自民國103年起，為期4年推出全新的生醫基礎科學與人文通識教育的課程內容改革，希望透過跨領域訓練培育生醫領域典範級人才。中研院將出動20多位院士投入人文講座課程，陽明大學也提供優渥獎學金給數理優秀的入學生，課程改革包含基礎科學整合，以及大一、二不分系，期待亞洲最好的學生來就讀。

中研院副院長王汎森說，全世界學術環境一直在轉變，20年前的大一課程現已不適用，知識、傳播快速變化的時代，基礎學科非常重要，以人文來講，最基礎的就是溝通表達。此外，跨學科學習也非常重要，許多一流人才都是跨學科，就像達爾文學地質，卻發展出演化論。

王汎森談到，有些很不錯的學程不像哈佛大學，有民間提供的全額獎學金，這是第一次有這樣的計畫並提供獎學金，希望吸收到最好的人才。

全面改革 因應快速變遷

陽明大學副校長高閬仙說，大學不斷思考要如何培養人才，才能面對未來21世紀快速變遷的社會，從研究、教學，及跟社會產業的連結來看，必須全面改革。她說，以陽明大學的規模，無法獨立完成，因此尋求外援，第一個想到的是中研院，「他們有最好、最充足的研究資源」，立刻獲得支持，成功申請國科會「自由型卓越學研試辦計畫」，得到相當高額補助，也因此獲得民間企業捐款。

高閬仙舉例，Jared Diamond是美國國家科學院院士，是生理學教授，但他也有深厚的社會學、人類學的訓練，所以寫出宏觀的《槍炮、病菌與鋼鐵》一書，並獲得普立茲獎。她說，從這類典範去檢視成長過程，除了有專業訓練之外，更重要的是他們有寬廣的跨領域基礎，進而能洞悉問題、具備獨立思考。她指出，理想的生醫領域科學教育，必須有完整的人文社會通識教育、踏實的基礎科學訓練、跨領域的對話與整合能力以及完整的專業訓練。

職涯規劃 可以有更多選擇

高閬仙呼籲，高中生考滿級分，選擇生醫科學研究一點都不可惜，而數學、自然滿級分也不是只能進工學院。103年度陽明大學將以生命科學系為招生窗口，鼓勵數理資優生報考，學測指考數理滿級分與頂標，最高提供1百萬獎學金。

國科會主委朱敬一說，大家應該改變觀念，一流人才不見得要當醫生，做生物醫學科學家也很好。他說，台灣教育不會出現Jared Diamond，未來希望透過好的計畫、新課程與新教法的改革來逐漸培養。

陽明大學生物醫學資訊研究所所長黃宣誠說，目前現有的教法，是個別老師按照自己既定的安排從事教學，但物理需要微積分，而微積分課卻沒教，這時候物理老師就得先幫學生上微積分，而之後微積分課又要再上一次同樣的內容，可能導致兩邊都學得不好，課程整合會解決這類問題。

高閬仙說，大一、二不分系是希望學生能透過這段時間探索興趣，未來不管走上哪條路，都能因為受到好的基礎科學訓練而順利發展，她希望藉此模式突破當前科學教育的困境，建立跨領域的嶄新模式。

大學就讀長庚大學醫學系，剛畢業於陽明大學心智哲學所的謝先生表示，台灣每個領域在職業養成思維下嚴重缺乏人文教育。對科學家來說，人文思考可以從關心人類的需求中找出值得研究的問題，但台灣科學界學術代工化，只想處理末端問題、自滿於論文數量。他說，大學教育精神本就是培養不同角度瞭解世界的能力，這個計畫只是起點，學者們應放下專業自負來進行對話，還給學生應得的教育，這種能力都是每個西方傑出科學家不可或缺的。

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作者： 葉圳轍 | 中時電子報 – 2014年2月17日 上午5:50

工商時報【葉圳轍】

原料藥藥廠－台灣神隆（1789），上周五（14日）召開法說會，公布自結去（2013）年營收首度突破50億，達50.88億元，較前期成長11％；稅後純益12.73億元，亦較前期成長9％，營收與純益同創歷年新高，稅後每股盈餘為1.88元。

台灣神隆延續成長的動能，去年學名藥銷售持續暢旺，新藥代客生產業務也穩定成長，業績表現交出亮眼成績單。尤其用於癌症針劑及中樞神經的原料藥銷售突出，其中治療大腸直腸癌的針劑原料藥Irinotecan，業績更是成長3倍，成為該公司最暢銷的產品。

治療乳癌原料藥Exemestane，也受惠於2012年底甫完工的類固醇專用大型生產線，擴充產能及接單空間，業績翻倍成長。

在市場表現方面，台灣神隆持續深耕歐美學名藥市場，維持抗癌及中樞神經原料藥供應的領先優勢。近幾年更著加重在日本、印度的深化經營及在大陸的布局；去年就靠Irinotecan及治療非小細胞肺癌的原料藥Gemcitabine，讓日本市場業績呈現倍數成長。為此，台灣神隆也於去年7月在日本東京成立辦事處，全力衝刺日本學名藥市場。

台灣神隆中國江蘇常熟廠，去年完成二期工程後，目前已獲得4項藥品生產許可證，其中1項申請在中國上市，3項正經由ANDA申請美國上市。在許多歐美大藥廠於中國境內需要符合國際GMP及工安環保水準的代工夥伴情況下，該廠有極佳的優勢及機會可爭取這些商機。

該公司透露，目前常熟廠已爭取到新藥代客研發及生產的專案共有8項，治療領域包含腸胃道疾病、癌症、預防愛滋病、嗜睡症等的藥物，前景看好。

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中央社 – 2014年2月15日 下午12:43

（中央社記者韓婷婷台北15日電）統一企業去年獲利創新高，外資確在今年狂賣13.5萬張，股價從高點已修正達30%，面對外資大力調節，羅智先笑稱：買統一股票需吃安眠藥。

羅智先去年接任統一企業董事長後，第一年就繳出獲利創新高的「漂亮成績單」，但外資確一路調節持股，衝擊近來股價頻頻破底，三大法人持股比重降到5成以下，股價也跟著跌破50元關卡，2月14日收在48.9元。

面對外資的大動作調節，羅智先說「外資一直調節是正常的，因為今年美國比較好，對IT產業是有利的，買相關電子產業隔天起來看到股價會比較興奮開心，買統一股票可能就需要先吃安眠藥。」

顯然羅智先也認同，資金已從傳產轉向電子的趨勢已明確，在資金輪動的轉換下，傳產業的春天還需要一段時間等待。

他認為「此波修正可以看成籌碼換手，這段期間換手人的平均成本大約就在這裡，這些人除非有其它想法，否則就是準備跟你等一段時間，換句話說是有一批新的人進來，很正常」；他強調，「統一看股價只看一天，就看12/31日，今年的12/31日跟去年的12/31日比較，至於中間起起伏伏很正常」。

他說，如果都像高董(高清愿)的投資法(只進不出)所有券商都要關閉，證券公司最喜歡市場波動，很緊張，市場會非理性的進進出出。對於他們來說只有買有賣就有賺頭。話峰一轉，他舉例，日前開放當日沖銷，大家很興奮，一沖的結果大家苦哈哈。剛開始大家覺得是利多，沖了三天就知道不好玩。

「早在幾年前我已經證實了一件事，即使再厲害再聰明的人，在股票市場短線進出絕對是賺不到錢」。他對統一股票的投資也抱持同樣看法，短線起起伏伏不要太在意，他笑稱最近買統一股票的人可能要先吃安眠藥。

羅智先去年進行集團全面接班，除了接下統一企業董座，同時也接手統一超、統一實董座。其中接手統一超，面對前統一超總經理徐重仁掌舵的全聯，準備超商化的PK大戰最受矚目。

從製造業跨足零售業，羅智先明顯體會到二者不同，他說零售業是殘酷的，每天結帳贏虧馬上見真章，不像製造業只要貨一離開工廠就有業績。同時零售業可怕的是，「沒有成熟期」市場趨勢永遠都在變，他認為「第一流的人才是做零售業，二三流的搞製造」。

統一超前總經理徐重仁重出江湖，擔任全聯總裁等於是向老東家的新任董座下戰帖，接棒的統一集團董事長羅智先面對挑戰也做足功課，沒在怕。

他說，統一超商和全聯型態不同，但因人口結構與分布正在變動，零售業正值轉折點，一個「既美麗又恐怖」的點，必須思考如何「抓住消費者的心」，他發現食品製造業有所謂的「老牌子」、「大品牌」的優勢，但餐廳跟零售業都沒有，大家反而喜愛追求新店、新口味的變化，挑戰更大。

羅智先表示，統一超現階段無法追求跳躍式成長，而是穩健成長，將著重「單店管理」，針對「小家庭、個人化消費、少子化、老人化」這四大族群開發新商機，並依顧客消費結構擬訂單店策略。

羅智先透露，3月份統一超董事會也將全面討論在集團內推動iCash，串連集團內5000家流通事業，先從集團內部開始營運，5000家流通點已經有很大空間，實際運作上要把不同行業系統連結一起是很復雜的，他說，要做這事就要帶著鋼盔準備，這需要一點時間，但今年肯定會啟動此一營運。

正式接班後，羅智先預告，今年4月1日會辦一個聯合法說會，包括統一企業、統一中控及統一實業三家聯合法說會，由他親自主持，他指出，由於交易所告誡不能有預測性的數字出現，屆時將會是一場完全「沒有數字」，需要靠「想像力」的一場法說。1030215

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中央社 – 2014年2月14日 下午4:47

（中央社記者羅秀文台北14日電）原料藥大廠台灣神隆今天舉行法人說明會，公布自結2013年財報，營收新台幣50.88億元，年增11%，稅後淨利12.73億元，年增9%，營收、獲利同創新高，每股盈餘（EPS）1.88元。

延續2012年業績成長的動能，神隆去年學名藥銷售持續暢旺，新藥代客生產業務也穩定成長，整體營收規模放大，營運效率及成本管控提升，繳出亮眼的成績單。

神隆表示，綜觀去年表現，用於癌症針劑及中樞神經的原料藥銷售突出，其中治療大腸直腸癌的針劑原料藥Irinotecan，銷售業績是2012年的3倍，成為去年營業額最高的產品。

治療乳癌的原料藥Exemestane受惠於2012年底完工的類固醇專用大型生產線，擴充產能及接單空間，業績也較2012年翻倍成長。

在市場表現方面，神隆去年持續深耕歐美國家的學名藥市場，維持抗癌及中樞神經原料藥供應的領先優勢。近幾年在日本、印度深入經營與在中國大陸的積極佈局，也有助於神隆掌握新興市場的商機。

其中以日本學名藥市場最有斬獲，主要歸功於Irinotecan在日本市場穩定成長，以及治療非小細胞肺癌的原料藥Gemcitabine開始量產，使得神隆在日本市場的銷售業績呈現倍數成長。神隆並於去年7月正式在日本東京成立辦事處，全力衝刺日本學名藥的市場。

神隆指出，為持續擴大營運規模，大陸江蘇常熟廠去年底完成二期工程落成典禮，已獲得4項藥品生產許可證，其中1項申請中國大陸上市，3項正在經由簡易新藥上市程序(ANDA)申請在美國上市。在許多歐美大藥廠在中國大陸境內需要符合國際GMP及工安環保水準的代工夥伴情況下，神隆常熟廠有極佳的優勢及機會，爭取商機。

在產品開發上，神隆表示，已開發近70項產品，23項已上市，2014年預計有7項原料藥物在美加及歐日等規範市場上市。包括用於抗癌藥物、抗病毒藥物、骨質疏鬆症、骨髓發育不良症候群等適應症。1030214

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作者： 文／許秀惠、洪綾襄 | 財訊雙週刊 – 2014年2月12日 下午1:02

過去投身工作、投資股票、房地產讓蔡長海累積了驚人的身家，也讓他成為台灣唯一身兼兩所私校的董事長；而他所勾勒出的藍圖橫跨醫療服務、教育、藝術等領域，將為他帶來更巨大的影響力。中霸天儼然不做他人想。

他是小兒科名醫，但民進黨曾想網羅為台中市長候選人，連胡志強也承認他更適合做台中市長。

他是大藏家，卻把手上百餘件的中西名家羅丹、竇加、雷諾瓦、亨利摩爾、趙無極、徐悲鴻、朱德群、黃銘哲、楊炯杕等的作品，捐出來設立美術館。

快速崛起的新富豪 十餘年間版圖不斷擴張

他也是私校董事長，把台灣醫學系排名倒數第二的中國醫大，在六年內躋身世界五百大。同時間創立僅13年的亞洲大學，搶下英國《泰晤士報》的金磚五國及新興經濟體國家大學排名第53、台灣第10，私校第2。

這些「他」，都是蔡長海。這個來自嘉義布袋窮困漁家之子，靠牧師資助念完醫學院，但是他政通人和的經營能耐，令他十餘年之間，崛起台灣醫療教育界，成為台灣唯一一位身兼兩所私立大學的董事長，去年他轄下的醫院和學校創下兩百億元營收，規模遙遙領先同屬學校財團法人體系的北醫、高醫。

但蔡長海的教育版圖不僅於此，他箭在弦上的擴張計畫還包括今年即將動工的亞大醫院，以及前進台中水湳經貿生態園區。在占地16公頃的國際健康產業城內，進駐中醫大新設獸醫、牙醫及主打老人醫學的養生村。同時啟動亞大、中醫大兩校合併，雙方已展開電腦系統、採購等資源整合，只待亞洲大學擠進台灣私校前10大，「中亞聯大」便水到渠成。

30年前，原是長庚醫院小兒科醫生的蔡長海回到母校中醫大的附設醫院任職，這是他建立醫療、教育王國的起點。一位熟悉台中政商勢力人士表示，中醫大的董事會向來派系紛立，蔡長海能獲取陳立夫信任與賞識、平衡各方勢力，才能從醫生、醫學院長、校長、副董事長一路通往權力高峰的董事長位置，歷經30年，他搞定複雜人事，將人脈盡收為己用的功力可見一斑。

精準的投資家 搭股房列車，身價翻幾番

蔡長海的人脈經營術細膩且面面俱到。在小兒科醫生時代，有的名醫儘管醫術高明，卻高傲難親近，蔡長海則不會，他深諳病患就是客戶的道理。看診時態度總是視病猶親，診後還會細心追蹤，服務和醫術都受推崇，當年台中大雅路上，他的自家門診晚上看診時間總是門庭若市，求診人數多到需出動交通警察疏通車潮。藝人阮經天記得，曾任職於中國附醫的爺爺最清楚哪一位醫師醫術高下，因此他從小就找蔡長海看病。

當時的蔡長海，是日進斗金的名醫，他擁有過目不忘本領，加上對數字敏感，當時就開始投入房市、股市，適逢台灣房地產狂飆、股票破萬點的八○年代，10年之間房市大漲10倍、股市大漲20倍有餘，蔡長海行醫累積的財富轉手在地產、股票就換回10倍、20倍價值。他自己也承認，當年早上才買的地，晚上回診所，外頭就有炒房炒地的建商捧著大把銀子，等著求他賣地。

這段累積財富的關鍵期，他一面出入榮安邱敦化南路的操盤室，與榮安邱共同分享投資心得；同時與全國大飯店董事長吳和田、新偕中建設梁柏薰等人因買賣土地而結識，彼此曾合作地產投資，並進而在新偕中建設擔任常務監察人。當年三人優游台中房市皆大有斬獲；只是之後梁柏薰涉嫌僑銀超貸後，新偕中出現財務問題，連累蔡長海惹來一身腥，難得他不曾口出惡言，選擇絕口避談。蔡長海老友、現任中醫大副校長陳偉德則形容，蔡長海投資向來穩健犀利，就算遇上如梁柏薰事件，也「慎謀能斷」，該停損決不手軟。他也因熟悉生技醫療以及地產投資，而受邀擔任兆豐證、台肥董事，友達的董事，股房投資皆靈敏活躍。

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中廣新聞網 – 2014年2月14日 上午11:10

彰化鹿港鎮公所延續百年台灣燈會魅力，結合護安宮等寺廟，在今天元宵節將盛大舉辦「迎春納福慶元宵」系列活動，除邀集上百個傳統民俗陣頭前來拼館踩街，並廣發小提燈，希望能吸引上萬民眾一起來「迎龍燈」祈福、求平安！

（李河錫報導）

彰化鹿港小鎮，擁有東、西、南、北、中五座土地公廟，分據各方庇護鹿港鎮四境平安，位在南方的護安宮，近幾年來在元宵節都會比照古禮、盛大舉辦「迎龍燈」活動，鎮長黃振彥表示，為延續百年燈會在鹿港，吸引百萬人潮的盛況，再度把元宵燈會與迎龍燈相結合，盛大舉辦「迎春納福慶元宵」系列活動，邀請擂鼓陣、跳鼓陣、神童陣與電音三太子、祥獅獻瑞等上百個優秀傳統藝陣與表演團隊，前來踩街拼館，進行一連串華麗精彩演出，並將廣發小提燈，希望能吸引上萬民眾前來一起提燈、迎龍燈，遊訪分據在各地的土地公廟，祈求各方福德正神能庇祐國泰民安、風調雨順、闔家健康平安！

　鎮長黃振彥強調，今年鬧元宵，除展現鹿港傳統陣頭文化，更希望能達到祈福、求平安目的，隔天週六假期並在鹿港桂花巷藝術村，與駐村手繪媽祖藝術家黃朱平，共同舉辦駐村創作分享活動，希望幫地方藝文、美食與休閒觀光產業來拼經濟。（攝影：李河錫）

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作者： 記者杜蕙蓉╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年2月13日 上午5:50

工商時報【記者杜蕙蓉╱台北報導】

五鼎（1737）、泰博（4736）和華廣（4737）血糖儀三雄，隨著美國健保法案爭端有望逐步落幕，加上遠端醫療成趨勢，附加遠端照護介面的新血糖機台銷量看漲中，法人預期此三家公司今年業績展現亮麗成長力道，並都可望重回高獲利俱樂部。

今年開春業績表現就不弱的血糖儀族群，1月營收以泰博（4736）的2.37億元創下13個月新高最搶眼，華廣（4737）也呈現正成長，五鼎也相較去年12月明顯回溫。

由於業績出色，五鼎、泰博、華廣昨日股價走紅，華廣更拉出75.7元的漲停板。

法人認為，隨美國兩黨的政治鬥爭趨於尾聲，歐巴馬總統力推的健保法案可望落幕，在降低健保補助下，也讓血糖儀廠面臨產業結構的調整，不僅小廠恐將退出，大廠也會尋求委外代工，而讓台廠有機會分食代工大餅。

過去血糖測試設備產業，多有「送機台、賣試片」的營運模式，因此無論大小廠的機台平均毛利率多呈負數，且平均單價逐年走低。但近年在遠端醫療成為趨勢，不少既有客戶希望訂購附加遠端照護介面的新機台下，未來附加價值高的機台銷售佔比增加，也有助於國內血糖儀廠商獲利成長。

五鼎表示，由於客戶庫存處於低檔，在恢復正常下單中，首季營收有機會逆勢優於上季，法人預估將挑戰4.5億元，季增率25％以上，今年營收也將力拼逐季成長。

泰博則因代工和自有品牌雙管齊下，法人預估，泰博今年品牌營收有機會成長到10億元，而代工營收也攀升，全年營收有機會達28億元，年成長約2成，法人預估毛利率將持平，而費用率也將降低，獲利成長幅度應可優於營收。

另外，華廣今年則以歐洲、中國二大市場為成長主力，美國先前針對醫保拿下的8家供應商，迄今未看到明確訂單，目前銷售以零售通路為主，全年業績希望能有二位數成長。

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作者： 楊舒媚╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年2月11日 上午5:50

中國時報【楊舒媚╱台北報導】

馬英九總統昨日接見「2013國家生技醫療品質獎」獲獎團隊代表，他談到台灣生醫產業營業額時期許，西元2020年能達新台幣5000億元，並催生5家營業額達100億元的旗艦型生技公司。他說，這是雄心很大的目標，一定要政府與民間全力配合。

馬英九表示，政府現正推動的自由經濟示範區，是未來兩年全力拚經濟重要著力點，而國際醫療可在當中扮演關鍵角色。

馬英九說，政府要在自由經濟示範區設國際健康園區，年初已在台北市、桃園縣、台中市及高雄市，分別設立5個國際醫療服務中心，讓境外訪台醫療民眾有聯繫窗口，而去年超過801萬人次訪台，更是有史以來最高，比他民國97年上任前372萬人次大幅成長。

馬英九表示，未來要積極運用台灣傑出醫療品質與生物科技優勢，在快速成長的國際生技醫療產業中布局，站穩一席之地。

馬英九指出，政府積極推動台灣生技起飛鑽石行動方案，希望加強產業鏈中的研發角色，補足當前產業發展缺口，銜接優質基礎研究、攻占商品化與產業化灘頭堡。

馬英九說，政府希望藉法規鬆綁，帶動周邊生技產業發展，加上藥品及醫材透過跨國合作，整合關鍵技術供應鏈，讓台灣生技醫藥產業更具市場潛力。他表示，未來將整合醫療生技、醫管服務向外推進，以高附加價值及產品品質，創造台灣生醫產業品牌價值利基。

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作者： 程鏡明 | 中時電子報 – 2014年2月11日 上午5:50

工商時報【程鏡明】

隨著人口結構快速老化，對於健康照護或疾病治療的需求隨之提升，2008~2013年全球生醫光電產業以7.3％的複合成長率持續向上攀爬，雖然仍以美國為主要大宗，但其他各國產值也有成長的趨勢。目前台灣光電廠商如明基友達集團：佳世達、明基材料、明基三豐積極投入醫療產業，開發產品包含手術燈、手術台、影像診療器、醫學美容產品等，並逐步展現成效。

PIDA表示，近年來台灣生醫光電產值持續攀升，從2011年的181億新台幣提升到2013年的215億新台幣，年複合成長率為9％，成長因素包括醫療器材日新月異、國人的健康概念興起、居家照顧逐漸盛行與政府政策面的影響，帶動生醫光電整體產值上揚；另一方面，醫學美容的盛行更掀起生醫光電產業的熱潮。

根據PIDA對2008~2013年海關出口值統計進行分析，台灣生醫市場仍以出口美國與日本為主要大宗，其中日本以28％占居第一，接著是美國的26％，再來則是近年需求量明顯攀升的中國佔9％與德國的5％。

2008~2013年期間，台灣生醫光電相關產品出口成長有亮眼的表現，從2008年新台幣69億元成長到2013年新台幣141億元，年複合成長率達15％。預計未來10年將會湧進更多業者投入生醫光電市場。其中成長幅度較大的國家為日本與中國，2013年出口值分別為46億與14億新臺幣，年複合成長率為22％與20％。大陸市場需求上揚，台灣廠商把握時機將小型家用生醫光電儀器，例如血壓機、血氧機等，打進大陸市場，預估2016年台灣對中國出口值將到達30億新台幣。

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